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9月8日，北京第3家杜比影院开幕 助耀莱转型迈向中高端；9月16日，恒大翡翠华庭影城开业，湘潭高端影城再添一峰；9月18日，奢华影院会所“星际汇”入驻杭州武林商圈……
仅仅9月份以来，艾维电影记者发现，从一二线到三四线市，全国范围内各类高端影院落成的消息不断传来。而在未来，发力高端影院建设的步伐还将持续。但与媒体对这一话题的兴趣相反，作为影院一线从业人员每每听到这些“好消息”感受到的却是日益浓烈的竞争压力。
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曾有一网友“饶命啊英雄”给我们留言：“做为一个影院从业人员，恳请各位老板不要再来投资影院了，电影院现在已经不赚钱了！无序投资、重复建设、区域饱和，这些背后都是所谓的资本操作、抢占份额、野蛮发展造成的，这确实很中国特色，中国电影院已经到了很危险的地步！老板们，一个行业的发展是否健康，不是看行业规模，不是看经济体量，不是不计回报的盲目投资，而是更应该看重这个行业的盈利率，是不是有钱赚，难道这个道理都没人明白了吗？”
一厢是投资者热衷高端影院建设，另一厢是经营者的“影院过剩”担忧。为何二者的认知会有如此的偏差？
从行业投资看来，我国影院布局不均，尤其是沿海经济发达地区影院数量和人均观影人次可以说已经处于“过剩”状态。相反，四五线城市影院布局仍有提升的空间。因此，所谓的影院过剩只是区域性过剩。相关阅读《票房的天花板已经来临？究竟还能不能投资影院了？》当影院和银幕的快速增长的竞争压力下，为了满足观众的观影需求，市场硬件和布局渠道的改善顺应了市场发展的规律。
但从影院经营者的角度看来，在大体量的影院市场下，单银幕的票房产出和影院盈利在不断的下降。他们认为这其中很大的一部分原因是“影院过剩”造成的。
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在市场观察中，艾维电影记者也发现一个现象，即国内影院和银幕数统计一直都在做加法，而忽略减法。在开放的放映市场，有新开的影院，也有经营不善关张的影院，而且这类影院数量还不少。但相关行业统计只有开业影院报备注册的数据，而每年注销的影院数据却从未在大数据中显示。媒体对于这类关闭影院的关注度也较少。这就容易经营者造成一种“影院过剩”的错觉。所以，所谓的影院过剩是存量非标影院的过剩，而高质量的影院是未来的趋势。
因而，在艾维电影记者看来，造成二者认知偏差的矛盾点实际不在于影院数量的多与少，而在于影院的软实力。这种软实力体现在影院的连锁经营能力、用户服务能力、创新营销能力和资本运作能力等方方面面，但目前看来真正具有软实力的影院凤毛麟角。
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我们发现，全国各大影院票房排名，排在前列的总是那些老面孔，后来者居上这以定律在影院行业并没有那么简单。这不得不让我们思考一个问题：为何影院的硬件提升不能取代经营的软实力?
究其缘由，具体表现在：1、产品的产供销未能形成一种良性循环有些地区缺乏市场考察，不顾观众需求，一味的跟风升级设备，走高端路线，白白浪费资源和成本；2、影院提档升级之后，相应服务水平却并未与时俱进，设备的能力未能充分发挥出来，使之成为一种摆设，未能得到市场的认可；3、当高质量影院成为一种常态，影院总体质量相差无几的情况下，原本想从设备差异化入手的初衷也演变成了另一种“同质化”。
由此可见，我们日益增多的影院和银幕大多尚处于粗放经营阶段，产品同质化，经营手段简单粗放，缺乏特色和精准市场定位这才是大多数影院经营的通病。
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当然，作为产业的终端，产业效率低，不能完全由影院背书。曾有院线负责人透露，他们的直属影院的经理在人事聘任上最看重的是执行力，以至于他们在招聘时很多影院经理以退伍军人优先。不得不说这一做法让我惊讶不已，执行力固然重要！但是，当我们已有足够的市场规模、体量、容量后，培养服务特色，经营不一样的影院，这才是每一位影院经营者需要思考的问题。
（本文由艾维电影原创，转载需授权。）
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