塔塔：期待...
佛老爷：请的就是群内某嘉宾哦
塔塔：我接下来会给HR普及拓展知识。
既然老师不求上进，就教会客户做选择！
佛老爷：聊了近50分钟 大家会看完吗
我也有此意 方式可能不同
塔塔：带着爱去看能看完。
正常很困难，可不可以分小话题
Yul Rookie：客户不傻
塔塔：也便于传播。
客户不傻的，老板可能傻。
组合拳就是，教老板挑HR，给HR的支撑是，成为老板的合伙人。
Yul Rookie：可能是我没有遇到过傻客户
琴调：老板不傻
塔塔：我感觉你说的傻和我说的可能不是一回事
佛老爷：傻傻分不清楚
Yul Rookie：现在的hr，每个月几个论坛的转，业态资讯比你我都了解
塔塔：我是说，我已经不想再做老板枪手，搞感恩，搞魔训。
企业最有效率的变革是自上而下的吧，搞老板，全员做做团队建设融合挺好的。
如果只是头脑知道，然并卵
Yul Rookie：噢，小企业。去做大企业的业务吧
塔塔：我关注的是他们会不会用，敢不敢动。
大企业，呵呵，拓展没有太大作用
Yul Rookie：精力投入差不多，主要是HR听得懂你说的。
你不忽悠，他不懵懂，需求好对接。
塔塔：企业陪伴式服务，是我们目前的主要业务。
已经不是传统拓展，企业内生态构建。
雪狼：说说生态
野马：塔塔一来就热闹起来了
佛老爷：塔塔终于被我安利进来了
塔塔：几句话说不清，需要花点时间。
我们也在不同组织推进，也可以概括为：以共创的心态做好每一件小事，重点是好好说话，用心聆听。
关于学习引导工具可用的太多，真相是：人影响人。
做这件事得找到最合适的团队伙伴。
雪狼：我以为说商业机密
塔塔：没有秘密，只是能做这件事的人，需要用心找
Andy：
夏江男：@塔塔 夏令营，想赚钱的做不出效果，想做出效果的难赚钱。
我身边的一个朋友说，老板为了降低成本，用的是大学生，部队刚退役的军人等。
结果半个月下来，孩子受伤的十几个，反正有保险赔偿，完全谈不上教育意义。
换个地方玩儿而已，还是瞎眼玩儿。
您还别说，一个暑假，真让他招了三千个孩子，而且是一个大型的教育机构送去的。
图的什么，图的是便宜，图的是利润。
这是个笑贫不笑娼的年代，教育行业，服务行业更是如此。
想坚守本心和情怀太难……
塔塔：和拓展一样，培训师的意识决定了质量，在人影响人的行业，除了挑人和培养人，我觉得没有更重要的事情。
佛老爷：认知，也会在我的节目里谈到哦?
塔塔：不用坚持得那么辛苦，有意愿做教育的选边站，一起走，共同用行动发声。
做教育的站左边，挣钱放第一位的站右边，浑水摸鱼的站中间。
同频意识、有切合点的需求、有共同行动的意愿。
三者缺一不可，核心成员。
在这个捧着手机相谈甚欢的年代，往往一说到行动就没人了，这样就聊不下去了
佛老爷：好吧 慢慢勾引 需要时间?
