一、基本情况
中远太平洋轮 | 96分 | 一级船舶 |
天丽河轮 | 89分 | 三级船舶 |
中远费力克斯托轮 | 88分 | 三级船舶 |
2016年度累计报送集运审批船舶123艘次（一级船舶12艘次、二级船舶56艘次、三级船舶55艘次），集运已批复120艘次。
二、船舶考核情况点评
中远太平洋轮（岸基日常管理：第九管船小组）
船长：倪耀能/20160522、政委：吴明生/20160711、轮机长：沈加亮/20160711
1.总体评价：管理状况优秀，与上次考核比较考核得分、等级持平（均为96分/一级）。
2.主要业绩：（1）该轮争创意识强，管理有力，船容船貌和船员精神面貌佳；（2）注重能效管理工作，节油成效显著，考核期内连续三次评上集运季度节油先进船舶；（3）维修保养工作扎实，甲板、机舱、生活区、厨房等工作场所整洁，安全警示标志清晰齐全；（4）备件物料管理规范，物品摆放整齐、标识清楚、账物相符；（5）船员应急演练和技能培训有实效。
3.主要问题：（1）木匠间工作灯故障、部分物料堆放不整齐且无标识、2吨手拉葫芦和污水井疏通器等部分工具未登记，需要立即整改；（2）No.3副机缸套冷却水排出温度偏低（平均72℃），机舱集控室违规使用电热水壶，需要及时整改；（3）蔬菜库两筐蔬菜变质且货架不整洁，需要重视并立即整改。
天丽河轮（岸基日常管理：第五管船小组）
船长：范建平/20160810、政委：林旗/20160810、轮机长：刘鲁沪/20160605
1.总体评价：管理状况良好，与上次考核比较考核得分提高、等级持平（88分/三级至89分/三级）。
2.主要业绩：（1）该轮能效管理有特色，节油成效明显，考核期内评上集运季度节油先进船舶二次；（2）甲板保养工作有力度，保养工艺较规范，仓库管理良好；（3）机舱较整洁，备件物料管理较好；（4）党群工作规范，生活区及库房整洁，伙食管理船员满意度较高。
3.主要问题：（1）二副和三副不熟悉应急舵的操作程序，需要通过加强演练予以整改；（2）上甲板左右绑扎小平台滑动安全栅栏均锈蚀卡死，需要立即整改；（3）大舱导门未按《船舶保安计划》要求实施有效控制，船舶保安演习计划和实施未能涵盖《船舶保安计划》所要求的演习种类项目，需要加强学习并及时整改；（4）主配电板220V绝缘低，一手动葫芦吊钩已严重变形但未标识或另行存放、存在安全风险，需要立即整改；（5）主机大部分高压油泵集油盘内积油较多，PASSWAY内部分阀件新旧混放且无标识，需要立即整改。
中远费力克斯托轮（岸基日常管理：UK）
船长：吴文峰/20160209、政委：薛亚子/20160725、轮机长：汪益中/20160331
1.总体评价：管理状况良好，与上次考核比较考核得分、等级持平（均为88分/三级）。
2.主要业绩：（1）该轮争创意识较强，船舶维护保养工作开展有序，注重能效管理并取得一定成效；（2）驾驶台管理较规范，甲板和生活区整洁，安全标识清晰；（3）机舱整洁，设备维护保养工作较到位，备件物料摆放整齐、标识齐全，特殊作业记录规范。
3.主要问题：（1）机舱主甲板吊货通道盖板缺少部分紧固螺栓且多只紧固螺栓处在松动状态，另该通道小盖板处于开启状态、存在安全风险，需要立即整改。（2）洗碗间、厨房间及垃圾站内食品垃圾和其它垃圾未分类存放，未见新上船相关船员的垃圾管理计划培训记载，需要重视并立即整改；（3）未见本年度主机安保装置检查试验的客观证据，需要及时整改；（4）消防泵、消防舱底水压载泵和调平泵自带真空装置均未正常啮合，需要立即整改；（5）上甲板公共卫生间蹬式便器冲水功能损坏、盥洗盆龙头无水，饮料冰库内开门装置失效、库内红色指示灯不亮，需要及时整改；（6）甲板部与轮机部的“船上工作安排表”中非值班人员工作时间不一致，需要立即整改。
（船舶分等级考核办公室）
