2012年底，我写了一篇关于国内众筹行业现状的文章，引来一些财经记者和投资人的联系，当时大家都比较看好国内的类Kickstarter众筹平台。然后，这两年独立众筹网站的日子却并不好过，大多数都销声匿迹或者转型了。不过，这并不能说明众筹这种模式在国内行不通或者没有市场。
京东众筹的傲人战绩
与独立众筹平台萎靡不振相反，登陆京东金融仅有6个月的京东众筹可谓成绩斐然。
从7月1日杀入产品众筹领域，已经累计有上百个项目登陆京东众筹平台，总筹资额超过了1.5亿元，业已成为国内最大的实物众筹平台，占据了国内产品众筹的大半江山。其中，有5个项目的筹资额超过1000万元，32个项目突破了100万元，在中国众筹产品Top10中，京东众筹平台上的项目占到了8席。
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前段时间望月介绍过的大可乐手机3京东众筹项目，更是创下了12分钟内10000个众筹名额满员、25分钟众筹金额超过1600万的纪录，被业内誉为“中国第一众筹”。
一枝独秀为哪般
那么，为什么京东众筹能够取得这样的成绩呢，原因有很多，但我想归纳起来不外乎几点：
1.京东的品牌效应
独立众筹网站有一个很大的问题，就是用户不信任。你不知道这个众筹项目发起人会不会卷钱走人，甚至不知道这个网站明天是否还存在。而在京东雄厚财力和品牌认知度下，显然不会存在这样的顾虑。
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再者，大品牌之间良好的合作关系，让海尔等大厂商也愿意参与京东的众筹，这显然是其他独立众筹平台所不能比拟的。
2.管理层的重视程度
大公司中，不止京东一家做众筹，阿里和百度也在做，但却收效甚微，我想，这和管理层的力度与重视度有很大的关系。
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《三联生活周刊》杂志主笔王小峰，也就是知名博主带三个表在知乎上谈自己众筹拍电影的经历，最终选择京东，就是因为靠谱和认真。
3.平台的孵化效应
京东众筹不仅仅是一个筹资平台，更是一个孵化平台，一方面扶持有创意的个人或小微企业，另一方面丰富京东用户的体验，满足用户的消费升级需求。去年底，京东在北京创业大道3W咖啡举办了非常“有逼格”的众筹大会，场面十分火爆，已经进入京东众筹平台的创业者们开始分享自己的经验，还没有进入的则急不可耐地推销自己的项目，京东众筹对创业者的孵化效应带来的吸引力，由此可见一斑。
京东众筹，醉翁之意不在酒
有了品牌优势，重视程度和孵化效应，京东众筹的火爆也在情理之中。然而，京东金融乃至京东对于众筹这个平台寄予的希望恐怕不仅仅是成为国内最大。
京东董事长兼CEO刘强东自创了一个“十节甘蔗”理论，他认为零售和消费品行业的价值链可以分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节，就好像甘蔗的十节。
京东要想在零售的价值链中占据更重要的地位，就必须吃掉更多的甘蔗节数。此前，京东在做交易平台的同时，已经将自己的业务向后端延伸到了仓储、配送、售后等环节。而如今通过众筹，京东又要将业务延伸到设计、研发、营销等重要的前端环节。京东可能希望能够通过众筹，给自己的销售平台带来一些变化，让消费者在产品的产生过程中发挥更大的作用。
而今，京东众筹又借助于平台上的3个厂家参展 CES，拓展海外市场；除了擅长的智能硬件项目，也开始拓展文化公益类项目，毕竟，在kick starter上，50%以上的捐助额去向了影视、音乐、游戏分类的项目；最近更是上线了一个叫做“生活美学”频道，将一些设计感十足、又能够在日常生活中用到的东西拿来做众筹，我们期待着，在这个平台上能孵化出更多有趣的项目。
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望月 (ID:wangyueblogging)
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