【9号观察】路上的行者——陆兴刚

路上的行者——陆兴刚
 

陆兴刚

个人简历

生在昌都、长在凉州、学在长安
1998年就读西安美术学院设计系
西安焦和陆设计合伙人、执行董事、 品牌总监
平面为墙西安设计师联盟理事
平面为墙西安设计师联盟《墙》杂志编委
作品曾荣获首届中国元素国际创意大赛铜奖
作品曾荣获第二届届中国元素国际创意大赛入围奖
口碑——西安口杯设计大赛全场大奖
汉字意象海报展入围奖
作品多次收录并发表于亚太设计年鉴

包装与设计等多家深具影响力的国内专业刊物

- “交流&互动”系列海报（中国元素第一届获奖作品） -

/从“小陆”到“老陆”/

9号西瓜：可以介绍一下您是怎样踏入设计行业的吗？
陆兴刚：现在人在西安，但我是在西藏昌都县出生的甘肃人。
小时候我比较爱看香港的和台湾的漫画，上课时成天就喜欢画画。后来上的西安美院的设计系大专部，装潢设计专业，现在叫平面设计。
 
9号西瓜：那个时候对设计行业有概念吗？
陆兴刚：上高中时，甘肃有本杂志《读者》在公开征集标志。那时学过画画就想试试，对设计没有概念，就是稚嫩的想法，所以投过一次稿。
但真正意义上，最早接触设计是在读大学时，系统地学习平面设计、平面构成、立体构成等基础知识。
 
9号西瓜：有考虑去其他城市发展吗？后来的设计经历如何？
陆兴刚：有过机会，但因为在西安交了女友，就留下来了。现在生活圈、资源圈都在陕西。

从一开始设计名片到logo、包装，一点点进入设计领域。从一开始的打工，到2006年和焦耳一起成立“焦和陆”设计公司。以前大家都叫我小陆，现在更多人叫我老陆。

- 东方尚城 -

 
/设计市场在逐步规范/
9号西瓜：现在陕西的设计市场有什么变化吗？
陆兴刚：2000年左右，西安是对设计行业不是特别注重。但到了2006年，因为经济发展，不管是企业还是个人对设计的需求都增加了，对设计价值的认可度也提高了。现在陕西的设计市场也逐步在规范。
以前没有标底的比稿都抢着去，最后还是不了了之。现在我们更推崇在前期和客户沟通时明确项目需求、工作内容和项目报价的工作流程。不把时间浪费在和客户的来回互相猜忌以及应酬上。
 
9号西瓜：那陕西产品上有什么倾向吗？
陆兴刚：陕西拥有天然的地理优势，盛产柿子、石榴、苹果、板栗等等农产品，但是缺乏系统的梳理。以前限于自身的意识、预算，大多数并没有品牌包装意识。现在本土品牌慢慢地都在找专业机构做品牌梳理、提升以及推广。设计是必须要有策略导向，或者是策略支撑。这样的话，产品在面向市场时，市场的接受度会比只是做一个纯设计好得多。
 
9号西瓜：可以介绍下你们设计过的农产品项目吗？
陆兴刚：之前做过陕西户县户太八号葡萄的品牌包装设计。我们将其命名为“葡田枝下”，取“普天之下”的谐音，做的是礼盒包装。这几年国家的反腐大政策力度很大，葡萄产品本身的特性我们把它定义为“素礼”，礼盒内附赠一本纯手绘的册子，用插画的形式叙述葡萄的生长故事，让人体会到户县户太八号葡萄的不同之处。

还有一个“午牛乳业”的酸奶品牌，这个品牌做得时间比较长。企业不是特别大，但是产品特别好，无添加剂的天然凝固性酸奶，这是很难得的。现在主要负责该品牌的推广工作，我们找了一个清新有活力范的模特来代言，以此提升品牌关注度。这种战略合作的模式，帮助客户打造不断提升的品牌、生产更高质量的产品分享给更多的人。

- 午牛乳业 -

 

9号西瓜：这么多年的设计经历，还有什么印象深刻的吗？

陆兴刚：98年来西安美院上学时，旁边有一个村子叫二府庄，2012年由于城市规划要被拆了。但上学时很多美好的青春记忆都在这村子里，比如：放学后到村子里面吃盖浇饭，米饭是免费的，小伙子饭量很大，往往都把老板吃得快哭了；很多同学在村子里租房，我们没事就到他们房子里面谈谈理想，聊聊天、唱唱歌、喝喝酒。为了纪念这个村子，我们就把这美好的记忆做成了一批文创产品：T恤、帆布包、笔记本等。

- 二府庄 -

 
/角色的变换/
9号西瓜：设计团队现在有多少人呢？
陆兴刚：我们一直控制在10人左右。我们想做的事情是轻松愉悦的，能不加班就不加班。公司的孩子们把工作完成了就可以。一个团队里设计和策略的人数基本上就是对半。
 
9号西瓜：从设计师转换到“焦和陆”设计公司管理者，在角色上有没有自己比较短板的呢？

陆兴刚：短板是必须有的。“焦和陆”设计公司最早是由三个合伙人成立的。最早的时候是叫做“焦与陆”，因为工商注册不下来，最后就改成“焦和陆”。公司前期业务量少，我和焦耳会分别进行设计，先内部PK定稿。到后期时，我和焦耳的工作有些重合，就进行了重新分工。现在我有一部分的精力放在了商务接洽、客户沟通谈判、商务报价、收款、合同，焦耳负责创意设计，另一个同事负责策略。同时公司内部会及时调整战略，像这几年房地产方面不景气，于是就转向做品牌类的项目。

- 焦和陆-团队花絮 -

 
9号西瓜：那现在的做的品牌类作品会有当初做地产项目时候的痕迹吗？
陆兴刚：还是有些的吧，但品牌这块要比地产轻松很多。房地产的产品特性需要经常和甲方沟通。一个项目组专门处理地产项目，每周都会有例会。

品牌产品和地产项目的设计区别还是比较大的。在设计品牌产品发挥的空间更多，一句话可以更有意思地说出来，但地产是要根据具体产品特性，就像“豪宅不能说成公寓”的感觉。

- 海容置业 -

9号西瓜：目前在做什么事情呢？是否考虑做产品？
陆兴刚：产品不是我们刻意去发现的。通常是在闲暇之余自驾出游时，到了一个地方发现了当地的风土人情美食特产，就想着把它们做成产品分享出去，这是我们一直想做的事情。
而且因为当地的人们一般是没有品牌意识的，但是产品质量都是非常好的。例如发现一处海拔一至两千米的茶园，肥料完全用的是有机肥，所以产品生产环节是完全不用担心的；还有在陕南发现的古法酿造的拐枣酒，没有任何工业添加剂，正打算做成产品分享出来。
 
9号西瓜：现在您现在平时有做一些设计吗，还是主要是负责公司管理呢？

陆兴刚：个人认为，如果一个设计师因为公司管理而丢掉设计，这是很可悲的。他不管管理多大的公司，最终还是会落到设计，因为设计才是内心最想呈现的东西。我除了管理商务之外，会抽出时间做一些感兴趣的品牌类项目。

- 义合三千湖 -

 
/每个人皆是行者/
9号西瓜：开办“行者记”的契机与初衷是什么呢？
陆兴刚：主业依旧是设计，“行者记”是我们的副业，是在特定时间里的一次契机，想打造一个团队自己的商业品牌、做一些与设计不一样的东西，迎接新的机会和挑战。
“行者记”是一个大概念，每一个人皆是行者，都可以把他发现的好东西分享出来。文创类的产品就可以通过这个平台销售。
 
9号西瓜：那您未来有什么样的打算呢，如何去细化“行者记”的概念呢？
陆兴刚：产品的量是至关重要的。目前产品的量太少，所以集中在实体平台。如果达到一定的量，会开发线上平台，因为它的传播度肯定更广。
 
9号西瓜：那现在转变成“行者记”实体门店的管理者，与管理设计公司有什么区别吗？
陆兴刚： “行者记”是会员制，更多需要的是管理成本、人员成本、时间成本、劳力成本、租金成本、食材成本。主要看的是营业额，这一点和设计公司是有着很大的区别的。
跟人打交道是最早的短板。我上学时候特别内向，和女生说话脸都会红。现在他们都说“老陆你变了，你变得油嘴滑舌。”由于管理经验欠缺，现在还在探索和学习过程中。
 
9号西瓜：那在经营上现在有什么心得吗？

陆兴刚：店的性格是很重要的。目前主要是做主题活动，明确“行者记”是一个什么范儿的店。而且实体店必须通过活动吸引更多人的关注，验证后厨、服务团队是否可以跟得上。现在我们的包场活动更多的是在公众平台做线上传播推广，线下物料主要是营造一个氛围。“平面为墙”和其它团体的好几次活动都是在行者记举行的。

- “行者记·汉阴的茶”海报 -

 /并非全是陕派/
9号西瓜：会觉得西安设计师的风格和其他地方不一样吗？
陆兴刚：有些是会带着西安的特点去做设计的，我做项目时也会更多地选用陕西本土元素。之前有个陕西企业想做凉皮产品的品牌项目，要做规范卫生的生产线。因为市场上的陕西凉皮小作坊很不卫生，都是在批发市场地摊上摆个编织袋，上面放着凉皮搞批发，很不卫生。后来我们也想挖掘本土的元素比如兵马俑的形象来做此品牌的视觉符号，让人一看就是陕西的品牌。
但整个陕西也并非全部都是陕派，只是有一些项目适合运用传统元素表现。现在资讯这么发达，国内外的设计案例都可以看到和学习到。
 
9号西瓜：陕西也存有很多传统文化，西安也是有历史沉淀的城市。
陆兴刚：凤翔泥塑、木板年画等陕西本土传统手工艺还是挺多的。“平面为墙”第一期“墙”杂志报道的“灯笼绘”活动我们公司参与并获得了一等奖。

碑林、历史博物馆，作为了解陕西的文化历史，也是设计师会经常去的地方。我们不要把历史当做一个包袱，认清了它的形态，反而可以更丰富多彩地呈现它。不用完全传承，可以按照自己的理解做一些变化。这才是新的东西，有新的生命力。

- “中国元素之奥运无处不在”系列海报（中国元素第二届入围奖作品） -

 
9号西瓜：如果再选择一次的话，还是会留在西安吗？
陆兴刚：还是会选择留下来。之前去广州、深圳发展的朋友们中，N年后也有回来的，当然也有一部分留在那边发展的人。
 
9号西瓜：那去外面发展的朋友有什么变化吗？和自己对比有什么不同吗？
陆兴刚：西安和其他城市相比经济、理念、设计圈子的发展都相对落后，他们在一、二线城市待得时间长了，理念很新，所汲取的长处也会传播过来，应用在工作当中。
陕西本土的设计师一定程度上存在固有的思维方式，得慢慢地去通过交流互动互相改变。尽管“平面为墙”是一个民间机构，但大家通过它的带动，慢慢地规范自身作业模式，提升专业素养。
 
9号西瓜：“平面为墙”现在是什么状态？
陆兴刚：因为是民间机构没有任何盈利，大家都是靠着对设计的热情坚持下来。老雷费了很多精力和时间来组织大家，我们也要尽自己的力量配合做好。
 
/更多的是旅行/
9号西瓜：平时生活中，靠什么汲取养分或者是有什么爱好呢？

陆兴刚：更多的是旅行。最少一年去一次远一点的地方。之前趁周末的时间，陕西周边几乎都去过了。逢春夏季节，每次车程大概两三个小时的地方，山清水秀，食物好吃，住上一两天，放松自己的大脑和身心。

- 旅行中的老陆 -

 
/我们和8090后/
9号西瓜：现在新的设计师和你们有什么不太一样的地方吗？
陆兴刚：时代不一样了，我们上学的时候一个月生活费300元，还要包括了房租以及画画开销。现在的孩子生活条件好，没有危机感。但奇怪的是，我们那个时候跟着师父学设计是没有工资的，哪怕贴钱学习都能特别开心，而现在的年轻人首先考虑的则是实习工资及实习时间等。
也有很多人经不住诱惑，在一个设计公司还没有待够半年，就把这作为一个跳板跳槽而走。每次年轻人离开，我们唯有祝福他有更好的发展。当然更希望的是，大家可以在一起合作，互相学到更多的东西，一块做想做的事情。
 
9号西瓜：对现在8090后的年轻人有什么建议呢？
陆兴刚：他们这拨能接触到的资讯很多，但要注意规划自己职业道路。很多人心里想着是“我先待在这家公司先试试吧”，走一步看一步，是不会静下心学习的。有一个笑话说的好，“90后的年轻人不上班的理由很多，我们公司前台不漂亮，我们公司老板今天没有对我笑。”  待在一个空间里，来自不同的家庭背景，生活的习惯都不一样，不要老是对别人有意见，导致影响团队氛围，更多的要学会包容。

每年夏天，我们公司就会组织一些团队活动，去秦岭山里，大家提前买好食材，在河边聊天、烤肉、弹琴唱歌，舒舒服服的。该工作工作，该玩就尽情玩。

- Logo作品-

 - 手绘草图 -

/番外八卦篇/
9号西瓜：您和焦耳是怎么认识的呢？
陆兴刚：上大学的时候我们同班但不是很熟，刚认识焦耳那会，他是个性青年，光头、带了一串大佛珠、穿着战靴。我从学校搬到城中村租房，他带了女朋友租在隔壁。“诶，咱学校的”，于是就认识了。后来租单元房每月800元房租我俩一块分租，现在买房都在同个社区。曾经小卖部的老板娘都以为我们是同志呢，逗得很。
 
9号西瓜：觉得焦耳从以前到现在有什么变化吗？
陆兴刚：大家的初衷是不变的，合伙的生意需要大家互相包容，才可以把这个事情做好。很多朋友说过“你俩真的是传奇，一块做了这么长时间”。我是甘肃武威，他是甘肃酒泉，我俩生活习惯、话题都能聊一块，还是大学同学。虽然平时也会因为一个项目意见不统一而拍桌子，但在前期创意风暴的时期，大家肯定会有不同的意见，这是很正常的。现在大家有什么事情也都会一块儿商量决定方向，也一直在相互鼓励和互相学习中继续前行。
2013年的时候，老雷每周都会组织一次设计沙龙在设计圈来分享，我们团队是最后一期，主题是：“2013’平面为墙 西安艺术设计沙龙1328期之 且行且歌 焦和陆设计”，沙龙后卫东青为我们写的一篇文章里头这样写到“当然每次焦耳弹着吉他唱歌时，老陆都是默默地坐在旁边，眼里满是热爱……”。

- 行者记平面设计圈活动照片 -

- 陆老师 -

- 老陆 -