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融创中国，这公司最近存在感很强，总是一波一波刷脸刷经验。
之前先是在乐视危急存亡之秋，很“慷慨”地给了一百几十个亿，这不贾布斯玩脱了直接就给拉下马了。而昨天，又是大手笔收购了“首富爸爸”的名下万达的产业。
融创中国将以632亿收购万达13个文旅项目以及76个酒店。
632个亿对于小编来说，这别说下辈子了，就是下下辈子，下下下辈子几辈子加起来，搞不好也见不到这么多钱...
然而融创老孙，眼都不眨，就给买下了~
这也就算了，关键是融创在过去一年里，已经花了1000多个亿，到处买买买：
2016年7月 42亿元收购莱蒙国际旗下物业
2016年8月 20亿元入股博鳌金湾
2016年9月 40亿元入股金科地产
2016年11月 37亿元入股嘉凯城青岛项目
2016年11月 138亿元入股融科智地
2017年1月 26亿元入股链家
2017年1月 150亿元驰援乐视
2017年7月 632亿元收购万达项目
而融创的孙宏斌更是表示，融创有的是钱，账面上还躺着900多个亿，不知道该怎么花...
对于这样的土豪，小编只想扑上去抱住大腿，求他跟我做朋友...
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不过，对于一个市值只有500多亿的融创来说，花600多亿收购万达的产业，此举可谓是大手笔，而结合之前融创一系列的买买买，可见其杠杆率之高。在当前房地产市场收紧之下，采取如此冒险的举动，融创到底是怎么想的呢？而对于王健林来说，去年还放狠话要围剿迪斯尼，让其20年不盈利，今年一转头就把旗下的文旅项目都卖给了融创，这葫芦里又是卖什么药？
想当老大的融创
我们先来给大家看个排名，是近几年的房地产公司销售TOP系列：
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可以看到，近两年，融创中国是属于房地产行业中，异军突起的一匹黑马。趁着当前其余开发商都放缓脚步，储量过冬，融创趁机收购资产，想做房地产老大，当初收购乐视，很大程度上也是因为看上了贾老板手里那些土地，这我们之前也说过。
事实上，小编猜测孙宏斌可能并没有那么多钱，按照以往套路，他会支付一笔钱，然后派融创团队迅速入驻被收购方案场，通过销售回笼资金，用来支付剩余款项。说到底，也就是用对方的钱来收购对方。
另外，孙宏斌收购万达文娱，还与万达达成协议，“双方在电影等多个领域战略合作”，这不就是说的乐视么。而万达这两年一直说要转型做文化产业，王健林的电影产业都发展到美国去了。对于乐视的电视、手机、乐视网等等，这些包袱甩给王健林，得到梦寐以求的土地，对孙宏斌来说，未尝不是一件好买卖。
转型并准备回归A股的万达
而对于万达来说，大家或许会很不解。这不是去年还喊着要“围剿”迪士尼，一转眼就把文旅项目都卖了，这什么鬼？
事实上，万达这两年，其心不在房地产。王健林也反复强调过，万达想做轻资产的产业，其中文化产业就是王健林的心头爱好。
那既然如此，为何又把文旅项目卖了呢？
在此小编不妨猜测，大家可以注意到，这次万达卖项目，卖的挺急。而从今早公布的公告中也可以看到，这笔钱万达也不是咬得很紧：
根据公告，双方协商付款方式中第四笔付款方式为：万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。
也就是说，王健林给了孙宏斌一个相当宽松的付款条件。
你要说王健林缺钱吗？好像也不是。
事实上在我看来，万达此举，一是要把负债给降下来。
王健林曾在发布会上表示，收回的款项主要用于偿还贷款。而有了这笔钱，万达的资产负债率将会下降5%，财务状况会更加稳健。
而财务状况的稳健，对于即将要回归A股IPO的万达来说，无疑是比较利好的。
在当前金融收紧的情况下，降杠杆政策必然会影响到地产开发商。从这个角度看，王健林此举还是比较稳妥。
更何况，虽然万达旗下产业归了融创，但万达仍保留管理权和经营权，万达的品牌效应依旧未变。从卖楼赚钱，转型到靠万达的品牌效应赚钱，从重资产到轻资产，碰到老孙这个杀进来接手的机会，王健林当然不能错过。
更值得一提的是，双方在“电影方面的战略合作”，要知道万达影业已经控制了电影产业在大屏终端（院线）的布局，与融创合作之后，通过融创收购的乐视，万达又能在中屏（乐视电视）、小屏（乐视手机）进行进一步布局控制，可谓一举多得。
乐视解套了，融创甩了包袱还离老大位置更进一步，而万达如愿以偿地进行转型并完成电影产业的布局，大家都乐呵呵。
当然，这只是小编的一厢情愿罢了...
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