一段,每个人都有过,我也“有过有过当然有过”。如果要给这个阶段加上一个期限,建议不超过“一年半载”。
万丈高楼平地起,每一个高段位HR都是从一段开始的。
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职海锚定:有HR同仁笑说“一入H门深似海,从此走上不归路”。对每一个初入职场的人来说, 根据自己的职业锚,确定职业方向、确定是否走入H门,是需要多方考虑的。对HR岗位的了解越多,放弃HR职业理想的人就越多。
多看多听多做:确定了职业锚后,一段HR就要“多看多听多做”。
多看:看别人怎么做,看多了就能慢慢模仿。只有多看在眼里、记在脑里,才能“依葫芦”去做。看招聘邀约及面试实操,看社保表格及增减,看文档设计编辑,看培训计划和实施,看公司规章和制度。
多听:在多看的时候,多听同事们对某一个工作“是如何设计的、如何执行的、结果是什么”,用STAR法则去听工作中的门道,对工作就能更加深入,有立体感。
多做:多看多听是为了多做,否则就成了旁观者,无法融入团队。只有自己动手做了,才能积累实战经验,才能快速成长。能多做一些简单的事务性工作,成为其他同事的帮手,分担一些事务性工作,为快速融入团队争取一张门票。
过程和结果:一段从事的工作相对简单,只要完成了过程,结果也就在不远处。
一段HR如果能做到上述几点,一年半载应就能晋升到二段,并且养成良好的工作习惯,有利于后期的晋级。