这举国同庆的六一儿童节才刚过，不少杭州市民树起“we are 62”的旗帜，直把“62”过成了成人版的儿童节。
老杭州人一脸惊讶——万万没想到，在一代代人的鸿沟中，“62”这句“杭骂”已经焕然新生，变成了年轻人的自嘲，还有着“萌萌哒”感觉的自嘲。
杭州不仅被称为“人间天堂”，同时也有另外一个称呼“天堂硅谷”。当然这就不得不提坐落于杭州的世界级互联网阿里巴巴，还有当下火热的创新创业之城。当然过节就免不了要吃香喝辣的，在这个杭州人的“62”节里，有这样一种创新的聚餐形式，融合了以上三大元素“美食”、“阿里巴巴”、“创新创业”。这就是由投智汇、投智邦、合伙中国人同盟共同发起的《大咖饭局》，是真正意见的智慧饭局、共享饭局、创新饭局。
本次《大咖饭局》设宴的大咖是阿里早期创业团队成员洪枫（七公），本来限定10个名额，结果足足有几十名创业者报名参加。主办方经过审核并遵循了七公的意见共录取了14名优秀创业者，实在是难为主办方了，小智在这里表示同情，确实太难取舍了。主办方的选址也非常的有特色，用餐地点在西溪湿地洪园景区内的无界·西溪茶楼。这里是一个前阿里人在西溪湿地创建的精神家园，借由一杯茶，传递无界的生活理念。无界·西溪开业之初，马云就领着阿里的高管来了个遍，并经常把高层战略会议放在无界·西溪。这里至今都还是阿里高管们络绎光临的风水宝地，无界西溪已成为老阿里人的聚集地，也被习惯性的称为老阿里圣地。
饭局的开场时间为18：00-20:30，不过四点钟不到就有参加饭局的创业者迫不及待的来到无界·西溪，等待饭局的开始，这种好学的精神真的难能可贵，真的是创业不成功都难呀，小智为你们点赞打call。
话不多说，让我们进入期待已久的《大咖饭局》，看看七公为我们带来怎样的精彩分享，现场的创业小伙伴们又会有怎样激情澎湃的思想碰撞。
饭局开始，七公首先为大家爆料了为什么本次活动要选择在无界·西溪，这里是有典故的。原来无界·西溪楼主是七公当年一起进入阿里的同门兄弟，就在去年年底这里也有一段“三顾茅庐”的经典故事。话说二手车电商市场风起云涌，瓜子、优信、人人车三足鼎立，战斗打的难解难分，这时就有了人人车李健三顾茅庐来到杭州的无界·西溪，请无界楼主原阿里高管刘自成先生出山北上帝都，平定天下的传说。
同时，七公还为大家还原了当年58同城与赶集网的分类信息大战，杨浩勇在畏难时刻请来原阿里B2B高管陈国环出任赶集网COO。陈国环也不辱使命，只花了8个月时间就几乎打平58同城，结果逼迫58同城不得不与赶集网合并，大家最后已双赢告终。
随后，七公分享了目前的to C市场格局，并且分析了to C的红利已经基本释放结束，未来的to B的市场大有可为。
接下来进入破冰环节，规则定的非常有意思。在简短的90秒时间之内完成自我介绍，时间超出的同学要给大家发红包，这个环节一下子把大家的氛围就带动起来。小编只能说你们真的是城会玩呀。
随着破冰环节告一段落，美味的大餐也即将开始。在大家动手之前，七公又为大家带来了慢慢的干货分享：
首先，我认为创业者都是伟大的，因为创业本身不是九死一生的事，而是九十九死一生。所以在座的创业者都是最伟大的，因为创业失败是一种常态，如何在失败中不断总结、反思、进化是一个创业者能否再次出发并且最终成功的关键。我们都知道马云一开始也是失败了好几次，最终创立阿里巴巴才成功的。当然凡是最终的成功者都有以下一些特性：第一是乐观、积极、正能量，第二是坚持、执着、不放弃，第三相信创业这个事能成。
（与马云同排为七公）
当然今天我们的主题是创业过程中如何找到适合的合伙人，那我就分享一下当初马云马老师是如何找到他的首任CFO、CTO、COO们。时间回到1999年的3月，马云从北京铩羽而归回到杭州，18个人挤在湖畔花园的民房里开发了阿里巴巴网站。当时在投资公司工作的蔡崇信JOE在1999年5月份来到阿里巴巴考察投资事宜，当他和其他随行的投资公司经理们来到湖畔花园时，被当时的场面惊呆了。在100多平方的民房里，除了十来台电脑外，到处散落着方便面、睡袋、被褥等物品，一群年轻人在电脑前忙碌的工作者。就在那样的环境下，他还被阿里巴巴创始人马云的激情所感动。当时他心里就想加入这样的团队成就一番事业，必定会成功。回到台湾后，他就和太太商量要辞掉当时年薪70万美金的工作，蔡崇信的太太说你疯了嘛。经过两个月的时间，马云给蔡打了个电话让他帮忙组建公司，并且要求把18个合伙人的股份都写到工商注册名单里。这更加坚定了蔡崇信加入阿里巴巴的信念，虽然当时只领500元人民币工资。因为他相信马云的激情和胸怀。随着蔡崇信的加入，马云在1999年10月得到了高盛的500万美元的投资，并且在2000年1月又拿到了软银孙正义的2000万美元的融资。让马云和他的阿里巴巴解决了初创期找钱的问题。
当然，光拿到了融资还不够，并且拿到钱的阿里巴巴差一点在2001年死掉。随着2000年互联网泡沫的破灭，没有一分钱收入的阿里巴巴面临危机。这个时候出现了一位贵人，他就是阿里巴巴的首任COO关明生savio。马云和关明生的缘分始于北京，当时马云正在寻找一位合格的COO来拯救阿里巴巴，两人当时的第一次碰面，关明生就给马云留下了深刻的印象。马云说，首先关明生当时是在通用电气做了17年的高管，做事风格稳健、理性，跟马云的激情澎湃非常互补，还有他当时的一个细微动作打动了马云，关明生进门后把他的外衣脱下来叠好放在了旁边的座位上。关明生是阿里巴巴和马云的贵人，因为当时互联网泡沫破灭，进入资本寒冬，新的融资进不来，阿里巴巴的现金只够用5个月。不得不采取裁员的措施，是COO关明生飞到香港、美国、欧洲、韩国、日本大开杀戒，开掉了一批年薪很高的海外员工，专注回到中国发展业务。把原来每月180万美金的开销降低到50万美金，使得阿里巴巴度过了那段寒冬，迎来春天。
还有一位重量级的合伙人并且是阿里巴巴的天使投资人吴炯Jhon，吴炯原来是雅虎搜索引擎的发明人，马云是如何找到他呢？马云在1997年的时候曾经和雅虎的创始人杨致远有过接触，并在那个时候认识了吴炯，吴炯当时就被马云的激情所感染，差一点当时就加入马云的团队。可是直到2000的时候，马云邀请吴炯加入阿里巴巴出任CTO职位，吴炯正式加入阿里巴巴并且还拿出几十万美金投资了阿里巴巴。
所以说好的人才一定是被吸引过来的，并且好的合伙人有几大要素：1、认知同频、气味相投，2、价值观一致，3、能力性情能够互补。
我的分享就到这里，不一定都对，但是希望对大家有所启发，接下来我们就边用餐边探讨吧，大家在创业过程中碰到什么问题可以提出来，看我能不能帮助到大家。
接下来就进入了精彩的用餐对话环节。
首先发起提问的是工猫科技联合创始人秦月葆同学，工猫科技致力于5.5亿灵活用工平台企业SaaS人工智能解决方案，由著名天使投资人王刚投资。秦月葆同学同时也是推哪儿创始人，这是一个新的项目，他目前的困扰是如何找到合适的运营合伙人。七公为他逐步分析解答，首先要找到适合的合伙人需要量大为前提，雷军当时在找合伙人的时候打了90多个电话；第二是要先从自己熟悉的人当中找，有几个维度是同学、同事、同乡，还有就是可靠的朋友或者推荐的人。第三要坚持，好的人才是吸引过来的，并且要有三顾茅庐的精神，就像追心爱的女生一样，坚持不放弃。
接下来葫芦回收的CEO王旭东提出他的合伙人跟不上团队发展的节奏，但是因为当初是一起创业的老同学，合伙人认为公司也是自己的，这样公司就出现了两三种声音。这个问题七公老师给出的解决方案是第一可以给合伙人一定时间的成长机会，如果实在不合适再劝退，股份保留，公司投票权和决策权移交给CEO，单纯只做为公司股东。第二个方案就是如果已经对公司的发展造成一定影响，那需要跟合伙人做一定深入沟通，采取友好劝退方式，或者回购股份等形式来进行处理，一定要把这种对公司发展不利的态势切断在萌芽状态里。七公老师还例举了当年阿里巴巴2号员工淘宝网创始人孙彤宇离开阿里的例子来启发创业者。
从南京专程赶来参加饭局的果库创始人何铎，果库是通过对水果进行感官分析积累产品数据，研究水果的理化特性和消费者口感体验之间的关系，提炼目标市场的消费者味觉模型算法，应用到水果的商业采销和用户体验场景中。他提出目前只针对B的水果感官检测，目前全国果园大概也就10万家左右，如果只提供检测服务，市场空间太小，天花板太低。如何通过商业模式把市场做大，这是目前面临的最大问题。七公老师也给出了相应的建议和方向，水果是一个万亿级的市场，发展空间巨大，而上游供应链果园是渠道和品牌相对比较欠缺的。那么完全可以通过水果测评这项技术本身影响渠道的进货认知，从而提升销量和价格。当然通过水果测评建立起来的供应链信任度和客户数量完全可以往B2B方向去定位发展，这是未来商业模式最具价值的部分。其他的创业小伙伴们也给了许多非常有建设性的建议和意见，帮助何铎同学认清了方向，兴奋的说不虚此行、收获良多。
时光飞逝，在轻松、愉快的交流探讨解决问题之后，不知不觉时间已经将近晚上21:00。小伙伴们开始合影留念，依依不舍。
在此小智也非常感谢从上海、南京、宁波专程赶过来的创业小伙伴们，有如此精神，日后必成大器。
本次赋能之局秉承了投智汇赋能创业者、成就投智家的理念，以投智、投人、投资为纽带，帮助更多的创业者实现梦想。一个人可以走的很快，一群人会走的很远。让创业不再孤单，赋能路上我们将会走的更远。
本次饭局参与创业者名单：
1、我是谁：何铎/CEO
公司名称/产品、服务：果榜/水果排行榜/B2B水果批发平台
一句话描述公司/产品：果榜，水果口感排行榜，通过专业精准的口感测评撮合果园和果商，愿景是成为水果B2B线上批发平台
发展阶段：目前150+果园合作，200+渠道合作，水果品质保服务+交易资金保服务，申请了商业保理牌照。种子轮已融资/估值1000万，准备天使轮融资/估值5000万人民币。
目前困扰公司的问题：找人与找钱的节奏感掌握不好，绊着跑，难受。
2、我是谁： 秦月葆/推哪儿创始人，工猫科技联合创始人，资深HRD，10年科技集团高管。
公司名称/产品、服务：推哪儿-HR共享平台
一句话描述公司/产品：推哪儿-HR共享平台，通过解决行业三大痛点实现HR共享，实现资源变现。
发展阶段：天使轮/估值看缘份
目前困扰公司的问题：资金和合伙人。
3、我是谁：林志文/CEO
公司名称/产品、服务：集货宝
一句话描述公司/产品：我们是一家提供供应链服务的企业，通过提供saas软件，连接外贸企业和相应的物流供应商。同时沉淀服务数据，从而更好的匹配两者。
发展阶段：还未融资
目前困扰公司的问题：好多，运营、产品、技术。
4、我是谁：元武/分公司总经理
公司名称/产品、服务：衣二三共享衣橱
一句话描述公司/产品：衣二三是一款创新的女性时装月租App应用，主打包月租衣的服务
发展阶段：C轮融资5000万美金/估值3亿美金
目前困扰公司的问题：管理，人才招聘。
5、我是谁：泮波/创始人
公司名称/产品、服务：杭州圆点科技有限公司
一句话描述公司/产品：车队管家是为车队提供的SAAS服务系统，包括排班调度、财务结算、车辆定位监控等。
发展阶段：天使轮/估值2000万
目前困扰公司的问题：急需运营合伙人，融资等。
6、我是谁：王常/创始人
公司名称/产品、服务：浙江汉金投资管理有限公司
一句话描述公司/产品：帮助股民对接股票高手并能够高效辅导的平台。
发展阶段：自有资金投入
目前困扰公司的问题：方向的选择和应该找怎样的合伙人等。
7、我是谁：王旭东/创始人
公司名称/产品、服务：葫芦回收
一句话描述公司/产品：葫芦回收是一家二手数码回收平台，现主营类目是手机、平板和笔记本电脑，致力于打造一个回收—销售的生态闭环。
发展阶段：A轮/估值1亿
目前困扰公司的问题：合伙人跟不上团队发展该怎么办，股权激励等。
8、我是谁：谭总/创始人
公司名称/产品、服务：杭州币兽科技
一句话描述公司/产品：区块链项目。
发展阶段：未融资
目前困扰公司的问题：如何找到好的合伙人。
9、我是谁：小明/创始人
公司名称/产品、服务：本智（上海）文化发展有限公司
一句话描述公司/产品：人才测评和根据企业不同发展阶段的团队架构搭建，有独特的评估系统。
发展阶段：未融资
目前困扰公司的问题：如何能够更加系统和高效的为客户提供服务。
10、我是谁：王静涛/创始人
公司名称/产品、服务：招商快车
一句话描述公司/产品：招商快车致力于为企业实现全渠道营销落地服务，解决企业营销难、渠道难、转型难的发展困难。。
发展阶段：不需要融资
目前困扰公司的问题：如何通过组织建立更多连接。
11、我是谁：王帅/创始人
公司名称/产品、服务：信诺
一句话描述公司/产品：物联网智能连接平台。
发展阶段：未融资
目前困扰公司的问题：如何找合伙人。
12、我是谁：
公司名称/产品、服务：
一句话描述公司/产品：，立志打造创业互助第一社群。。
发展阶段：A轮/估值1亿
目前困扰公司的问题：如何用区块链技术提供更高效、更信任的社群组织。
13、我是谁：张兰兰/创始人
公司名称/产品、服务：万月实业
一句话描述公司/产品：万月实业致力于打造美业生态圈即美心、美魂、美貌、美体、美生活、美家庭、美社会。让美的存在形成良性循环，伴随你我，生生不息。
发展阶段：天使轮/未透露
目前困扰公司的问题：如何找到互联网人才。
14、我是谁：陈罡/创始人
公司名称/产品、服务：金石轩书画
一句话描述公司/产品：我是一名书法界的匠人，在书法领域小有成就，是中国美院首届讲习班学生，师从李文采先生。
发展阶段：未融资
目前困扰公司的问题：怎样利用互联网平台打造更多优质的匠人。
下期《大咖饭局》预告
2018年6月16日（无界.西溪）
饭局的流程
1. 18:00-18:10 七公分享致辞；
2. 18:10-18:30 CEO破冰环节；
3. 18:30-20:15 用餐对话环节；
4. 20:15-20:30 总结环节；
招募须知：
1. 线下小规模深度交流，仅限10位餐友，每人餐费999元；【福利】拉一名好友报名，两人各减100元。本期报名成功的创业者将获得投智汇VIP会员一枚（价值880元），还有机会获得七公老师的一对一辅导（这个价值就不用说了吧，你懂的），另外现场会有神秘大咖嘉宾助阵。
2. 仅限企业创始人、CEO、合伙人；
3. 报名采取筛选排号制度，成功报名支付后，投智汇将通过微信、电话、邮件等方式联络，审核通过后进入排号通道，主办方根据行业、领域为报名者匹配同期餐友，由导师助理实时对接；
5. 最终确定的餐会时间、地点由导师助理负责通知；
6. 最终解释权归投智汇所有。
报名联系人微信：
（添加备注报名大咖饭局）
创业不是一个人孤独地航行，我们愿意与你一路同行。
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