作为一名党员他在工作中总是身先士卒、无私奉献，他用共产党员的先锋模范作用影响和带领班组的员工战胜了工作中的一次次挑战；他用自己的实干、苦干加巧干的踏实的工作作风，保障着实林公司天车正常运行，为企业高效平稳生产默默的奉献自己的聪明才智和辛勤汗水。他就是抚顺特钢实林公司机电作业区天车大班长――邵军
实林公司热轧区域共有22台天车。这些天车型号各异，投产年代也不同，既有十多年的老爷车也有刚投产的新型车，保证这些天车每天都能正常运转，不因天车故障而影响生产是邵军所在班组的主要职责。每天在生产现场你都可以看到他的身影，对天车进行点检是他每天必做的功课之一。十几米高的天车，邵军每月不知要爬上爬下多少次，因为他知道业精于勤的道理，要想把工作做好只有辛勤的付出才会有回报。哪台车需要检修了，哪台车需要更换钢丝绳了，他都能做到了然于胸。
一次，邵军在精整厂房巡查时发现地面上有一颗螺母，螺母的颜色和刚投入使用不久的10吨天车上的滑行小车的颜色一致。他怀疑这颗螺母可能是从滑行小车上掉落的。他立刻安排人员对该台天车进行检查，经过认真检查发现是用于固定减速机的一个螺丝松动造成螺母的掉落。如果没有及时发现这将造成严重的安全事故。正是由于邵军平时对设备熟悉且具有敏锐的观察力，才及时发现了这一安全隐患，从而避免了一起安全事故的发生。
工作中，邵军带领班组的4名维护人员对每次安全巡检过程中发现的每一项安全隐患都详细记录，并逐项进行整改。2017年，该班组全年查找并整改安全隐患100余项，有力的保证了实林公司天车的安全运行。
邵军所在的天车班组担负着对实林公司20多辆天车的维护检修工作。因设备陈旧，天车故障发生率颇高。为保证生产的正常运行，作为班长的邵军在检修工作中总是身先士卒，不管什么时候只要天车出现故障，他总是第一时间赶到现场。有时是连班到半夜刚回家，一个电话他就又立刻赶回厂里参加抢修。他的这种对待工作认真负责的精神不仅受到领导的好评，更是在班组员工中树立了良好的党员形象。2017年，他加班参与设备抢修的时间超过了500个小时。
在做好设备的日常维修和点检之余，邵军还带领班组成员学习电动机、电焊机、吊钩组、遥控系统等设备设施的维修知识。他们采取同型号部件拼装换件，自制部件等方法，对损坏或报废设备进行修复，并经技术和安全相关部门检验合格达到了使用要求。这项工作每年为公司节省了不少的生产成本。如今，在邵军的带领下，实林公司的天车中、小修工作已经全部实现了自检自修，既节约了外委维修费用还节省了维修时间。
一次，涡流探伤机工序的葫芦吊突然出现故障，勾头不能升降。经检查后发现是遥控系统出现损坏，需厂家来人处理且需要两天时间。时值月末大批的钢材需要进行涡流探伤后精整入库，两天的维修时间会严重影响实林公司当月的生产任务。当时是夜里11点钟，邵军从家里赶来，在了解了相关情况后，他凭借自己对设备性能的掌握，大胆的提出用有线控制器来代替无线遥控器，来控制葫芦吊的升降的抢修方案。方案被采纳后，邵军立即拿着手动控制器和十几米长的电缆爬到十几米高的葫芦吊上进行安装。经过一个多小时的努力，手动控制器终于安装调试完毕，葫芦吊又恢复了正常升降。此举为实林公司全月生产入库赢得了时间。
机电作业区天车班组共有28名天车操作工，承担实林公司热轧区域6个主要生产工序的22台天车的吊运任务，其中轧机、削皮、退火还是三班倒生产。人员少、任务重，一直是摆在机电作业区面前的难题。那么，邵军是如何利用现有人员保证天车设备的运转，保证生产正常进行的呢？首先，他打破了一人一天只开一台车的传统，而是根据每个生产工序的生产紧张程度科学合理的进行人员调度。例如退火工序只有装、出炉、拿料、取片时用车，其余时间天车就基本不用，这时就可以把人员调到其它生产紧张的工序去支援。其次，利用设备改造的机会，对一些生产不连贯的工序如酸洗、磨床工序的天车加装地面遥控装置，由经过培训的酸洗、磨床人员进行物料的吊运，这样也节省了人力资源。再次，旬末、月末生产的关键时刻，邵军也经常顶替天车操作工进行天车操作，有效的保证了生产的正常进行。这些措施极大地缓解了天车操作人员紧缺的问题，保证了实林公司的高效生产。
都说党员是一面旗帜，邵军以他对待工作的热情和无私的奉献，在拥有28名成员的天车班组树立了这样一面旗帜。他的付出体现出一名共产党员的本色。（图片提供 吉勇）