会议日期：2018年3月2日 上午 9：30
会议地点：现场会议室
会议主题：关于检查、落实工程施工的有关事宜
会议主持：牛建军
参加单位及人员：
上海老港再生能源有限公司：孙志霄、孙旭亮、奚豪杰、薛红军、侯健、姜仲明、丁丽艳、潘宏伟、顾洁辰等
上海宝钢工程咨询有限公司：忻云富、牛建军、倪雄、吴志红、李华明、曹东燕、侯国杰、任国栋、康正华等
建工四建：朱峰、刘昊、黄锴伟、冀文勇等
上海电建：陈复成、廖周平、孙谷丰、吴文运等
岩土院：朱彤
其余详见会议纪要签到表。
一、会议议程：
1、施工单位汇报本周工作。
2、分别由业主单位与监理单位对施工单位提出要求。
二、 会议内容
（一）建工四建和上海电建介绍上周完成情况及下周安排。
上周完成情况：
四建：
1、出水化水间排架及模板拆除完成30%；
2、西侧管沟完成30%；
上周工、料、机投入情况：
四建：
1、人工投入：砼工11人、泥工5人、油漆工3人、架子工19人、塔吊1人。
2、机械投入：挖机6台、汽车吊0台、塔吊10台、机械手1台、人货电梯1台。
3、材料进场：无。
电建：
1、机械设备进场情况
40T龙门吊，20T、10T龙门吊、汽车吊2台、履带吊4台、驳运平板车2台
2、施工人员进场情况
项目部管理人员：50人；施工人员：223人。
3、材料设备进场情况
材料情况：
无。
上周安全文明施工情况：
四建：
1、C区外脚手架搭设不符合要求安全网刮开及破损；
2、B区与E区中间交叉点泥泞，材料堆放混乱；
3、桩头破除后滞留在施工现场；
4、C区现场材料杂乱，上部模板要飘落；
5、临时爬梯缺少防护；
6、C区北侧支管沟护栏需安装密目网。
均已整改完成。
电建：
1、吊机有倾斜现象。
下周工、料、机投入情况：
四建
1、人工投入：水电工20人、泥工85人、木工400人、钢筋工200人、土方12人、降水工4人、架子工99人、塔吊20人、砼工51人、粉刷工10人、辅工80人、防水工5人、外幕墙施工5人、钢结构安装5人、清洁工20人。
2、机械投入：挖机6台、汽车吊6台、塔吊10台、机械手1台、人货电梯1台。
3、材料进场：干粉砂浆50t、钢设备20t、砌块砖1000m³。
技术工作内容：
四建：
1、汽机岛专项施工方案编制中，预计3.15编制完成。
二次招标进度：
1、耐火材料和中低压配电及卸料大厅除臭已签合同；
2、CEMS合同流转中，3月初完成合同签订；
3、全厂除臭启动重新招标已开标，目前中标通知书在盖章；
4、二次装修拟在比选方案中；
5、仪表已开标，目前在评标阶段。
电建：
1、3月进度计划今天上报。
上周例会事宜封闭情况：
四建：
1、无。
电建：
1、无。
需协调问题：
四建：
1、C区循环水管和结构交接处需尽快封闭，需回填及施工垫层，并搭设脚手架。
2、应急库区需要监理配合丈量土方量。
3、请尽快完善幕墙前期安评工作。
（二）岩土院：
1、今天布点0m层立柱点、8m层立柱点、14m层楼板点，会后及时与两家总包单位对接。
2、节日期间所有数据正常。
（三）监理单位发言：
1、14m平台吊装前未完善的加固工作及时落实到位，3月8号复查。
2、雨水泵房施工前施工缝要及时清理。
3、F区钢筋有锈蚀情况，要做好除锈工作。
4、电建设备堆场钢结构构架摆放随意，并直接放在泥土上，要及时整改，合理堆放，下垫木方，避免构件变形，影响安装质量。
5、小安装材料进场要及时报验，施工计划要全面梳理一下，补充一个专门的进度计划。
6、上月未28号进行了节后复工前的联合检查，现场存在的安全隐患和文明施工方面内容，监理已分批复查施工单位的整改情况，目前已经基本完成，要求抓紧进行汇总，作为复工申请的附件，及时上报。
7、年前烟囱施工单体就位的升降机，要求在近日完善安装方案审批程序；另外提示该台升降机在未取得检测合格证前，不得擅自投入使用。
8、在节后开工期间安全管理的工作量很大，各项目部的安全分管和主管负责人要求下周一全部到岗。
9、现场内排架发现有不同程度的沉降现象，要求全数检查，及时进行处理。
10、新的一年已经开始，项目安全管理越发严峻，要求施工单位项目部领导积极支持和加大安全管理力度。
11、应急处理厂的外运土方量确定先由四建提交联系单，与监理倪工对接。
12、总包单位文明工地规划要上报业主和监理单位，高起点、高标准的做好，全面规划子系统，设备、材料确实实现定制管理，避免大面积返工。
13、四建、电建的劳务分包要全面梳理一下，并及时上报。
14、四建、电建要按照鲁班奖要求全面将本工程项目划分按照DL/T5210要求成表成册，下周上报监理。
15、14m平台加固，下面测量返线上去，要让安装单位知道受力点在哪里，钢板要求有防滑措施。
16、埋地循环水管道要尽快按照方案加水后再观察沉降情况，稳定后再打钢板桩。
（四）业主单位发言：
1、节后全场沉降点要做一个沉降观测。
2、下周四上午9：30第三方档案编制单位来做一个鲁班奖档案培训，请相关人员全部参加。
3、3月进度计划尽快完成上报。
4、锅炉安装钢梁与结构预埋件标高有问题，四建和电建要及时处理偏差。
5、电梯钢梁型号尽快确定。
6、G区预应力施工方案尽快完成内部流转修改并上报，汽机岛上部结构施工方案抓紧编制，要留给专家论证的时间。
7、土建单位施工人员返场工作要落实，下周开始根据人员进场计划进行考核。
8、本月重要节点是#3、4、5、6烟气净化区东侧24m平台年前模板已基本完成，第一时间要浇筑完成，3月10日要求拆脚手架；3月底必须完成化水车间，中间8m平台还未完成，这块工作量相当大，尽快完成；建议冷却塔西侧管道支墩和小的钢柱抓紧完成；门窗合同抓紧敲定。
9、 E区南侧32m层支模架已搭设有几个月了，要全面检查一下扣件是否有松动等，全面排查，不留安全隐患；雨水泵房支护结构东北角有渗漏情况，要抓紧处理，及时施工基坑；生产消防水池密闭空间只有2个小口，人员下去后要做好通风照明措施；全场排水措施要全面检查一下，应对3、4月梅雨季节；8#塔吊抓紧处理；今年交叉作业会显著增加，希望大家建立良好沟通机制。
10、电建把前期到货设备整理一下，四方签证做一下。
11、电建应提供全厂电动葫芦采购协议。
12、BIM模型要统计设备安装信息，请电建对接。
13、除盐水站5月5日出水日期不变，尽快落实进场时间。
14、综合水泵房与化水车间的水泵小基础等要尽快完成并交安。
15、冷却塔设备10号之前开始进场施工，开工报告、施工方案、交安程序、材料报审等尽快落实。
16、下周一锅检所来现场检查，各方做好迎检工作。
17、年后炉排开始上了，要注意做好成品保护工作。
18、平台扶梯11m梁预埋件会做修改，会后确定方案。
19、幕墙“安评”工作进展正在沟通中。
20、每周进度计划要进行对比细化，及时找出问题加以修正。
21、参建单位要着手编制文明施工专项方案，相关文件会及时下发。
22、请四建在3月6日之前完成对自身脚手架的自检，3月6日进行专检；同样在3月13日之前完成对大型机械的自检，3月13日进行专检。
23、电建要组织一个高处作业、高处物体打击的安全演习。
24、节后复工工作包括11项检查清单已下发，尽快对照落实。
25、今年安全形势与去年大不一样，已进入高峰期，每周一项专项检查措施继续执行，安全隐患的闭环是重中之重，并对现场高危作业、交叉作业等加强巡视监控。
26、所有进度计划与人员配置计划上墙，要以此进行考核，包括监理人员到位考核，奖罚分明，请在座各位引起重视，配合业主做好工作，严格按照年前所定计划控制落实，下月开始考核，包括对设计人员的考核。
27、现场施工人员要召集到位，本月结构人员要到位500人、钢筋人员300人、泥工160人、架子工90人、辅工150人、水电工140人，从今开始每天进行点人。
28、土建第一目标为3月20日化水车间门窗、内外粉刷、地坪基础等要完成；第二是5月31日倒送电计划，配电房、电缆沟、照明、盖板基础等需完善不要遗漏；第三是6月25日垃圾吊就位、7月25日结构封顶，及时梳理计划；所有计划要更加紧凑，天气好时必须要抓紧施工，加班加点工作要做好，但是安全工作不得松懈，要严谨，管理工作要上一层次，认真做好每一件事，每天都要有计划和落实。
29、电建主要目标包括#2、3、6、7炉受热面安装5月15日节点，一定要按时完成；5月18日水压试验，5月22日至6月15日要完成后四台炉水压试验；烟气净化区吊装，布点要与总包单位及时对接；14m平台安装汽车吊区域要落实好，四建应无条件配合，确认好位置六方验收，周二进行。
30、电建与土建二次招标工作及时推进，并体现在周报上。
31、鲁班奖申报工作及时跟踪落地。
32、城投年前开会，落实重大工程文明施工要求，要严格配合执行，检查细则与方案要落实。
33、今年任务比较重，从一开始就要把弦绷紧，总包内部要开协调会动员一下施工人员，人员数量要满足现场工作要求，要舍得投入，对任务量较大的施工内容一开始就要坚决投入，一步一个脚印，在思想上要达成共识坚决完成今年任务。
34、文明示范工地5月底来观摩，现场规划要做好，配合城投监督要求，全面达到市文明示范工地标准。
