编者按：有人把文化比喻为“心灵的鸡汤”，那么文化建设的过程就是“熬汤”的过程，汤之于人效果何如?这是企业文化建设亟待掌握的一个命题。10月17日-25日，整整8个工作日，厂2017年企业文化建设成效测评小组7名成员先后深入厂属10个采油作业区、三个辅助保障单位，采取访谈与合议评分相结合的方式，就各单位“向最好的学习文化”、“尊崇标准的工作文化”、“持续改进的创新文化”、“包容至爱的和谐文化”、“我们是一家人的团队文化”、“注重品质的精益文化”六个文化理念最佳实践情况进行测评。自即日起，特辑测评小组成员的感悟，分享部分单位的“熬汤手法”，以期互相启发。
“咱们作业区今年在价值引导、示范教育方面做了哪些具体工作，效果如何?”这是10月17日西峰采油二区测评现场最后的一个访谈话题。
本想着答案应该是作业区建了几个示范窗口，组织了多少场次的宣讲，开展了多少项价值观教育活动等，然而被访谈员工的回答居然是:“我感觉今年作业区最实实在在的教育引导就是开展机关带动基层活动”。
三个事例也简单地出人意料，几乎没有情节。
作业区班子成员按自己的承包分工，每月至少参加基层活动两次，或文娱活动、或恳谈交流、或义务劳动等等，不一而足，主要是走进井区、走近员工，和员工打成一片，在轻松开放的交流中更多地了解井区、了解员工，员工真正地感觉到作业区的领导少了“派头”，大家对反映的问题心中有了“盼头”。稍事琢磨，这一做法应的是“政声人去后、。
今年4月份，正是董志塬大地回暖、春意浓浓的时节，作业区6名班子成员分别带领机关组室岗位人员，专门到承包的井区、班站，与大家一起在油区道旁、井场边上进行义务植树，先后栽植各类树种近千棵，浇水养护、挂牌保活。几许时日，油区绿色增添不少，多个场点被庆阳市环保局挂牌为“绿色环保井场”，员工真切地感受到作业区领导干部的“侃味”少了，身上的“泥土味”多了。稍作思量，这一做法应的是“陇原山水秀、油区地气灵”的个中规律。
今年9月份，阴雨连下，所有井场不同程度受到雨水冲刷，现场管理面临自然风雨的挑战，针对井区员工人手少、倒班任务重、恢复难度大的情况，作业区领导毫不犹豫地带领机关工作人员，采取“倒班”的形式下到基层，帮促承包井区开展井场恢复，并迅速在全区掀起了标准化井场建设的劳动竞赛。一段时间，作业区机关每个组室除了“留守”的值班人员外，其余的都“跑”向了生产现场，拉车的、扛锨的、挥锹的，大家热火朝天地对油水井现场进行细化平整，清理杂物杂草，形成了比、赶、超的竞赛势头，短短的十来天时间，作业区机关人员清理井场两池160个、油泥3000余吨，全区所有井场的标准化得到恢复，并且为200个井场增作了围堰，提高了井场的安全环保标准。许多机关工作人员感慨地说，像这么酣畅淋漓地干活已经久违了，井区员工也从他们的“汗水味”中真切地感到党员干部带头拼搏确实不再是“诳语”了，大家对二区的发展有了坚定的信心。粗略品味，这一做法应对的是“汇聚阳光可以生火，收拢五指方能成拳”的个中要义。
平井场
回顾整个访谈过程，在“今年作业区遇到的最值得重视的问题有哪些”这个话题的访谈中，西峰采油二区的领导毫不讳言地说，作业区地理位置特殊，员工思想认识多元，打造“采油二厂南大门”的任务光荣而艰巨，这是西峰采油二区的发展大业，也是一次振奋人心的历史机遇，既需要厂里的大力支持，更重要的是全区广大干部员工的倾心付出，百倍努力，需要进一步弘扬“只要用心、就能做好”的团队精神和“尽责人本务实严谨”的团队作风，众志成城，共同浇铸。
最好的思路，最好的蓝图，最终要落到行动上才能彰显价值。在今年年初，厂领导就以宽广的眼光和睿智的思考，对西峰采油二区的发展进行了定位，指出西峰采油二区区位特殊，备受公司上下和庆阳市的瞩目，因此西峰采油二区的发展肩负着特殊的历史使命。在这样一个大势下，希望西峰采油二区的干部员工减少顾虑、发挥潜力，创新创业、治庸提效。倡导贴近现场、贴近实际、贴近生产的工作作风，以高度的事业心和强烈的责任感，吃苦不叫苦、干事不挑事、拈重不怕重、担责不塞责，以机不可失、时不再来的使命感和紧迫感，在只争朝夕的同时，平心静气、脚踏实地，一心想干事，踏实干成事。
蓦地，访谈现场，我的脑海里冒出了《过雪山草地》中的一句“官兵一致同甘苦、革命理想高于天”的歌词。
2017年的10月19日，尽管是深秋叶黄的时间，但踏进西峰采油一区新落成的基地，小桥、假山、流水、草坪……跃入眼帘的是优美的院落环境。
在访谈“今年以来，咱们作业区采取了哪些措施来积极改善员工的工作和生活条件”这个问题时，作业区领导很谦虚地说，主要是厂里的惠民工程给大家带来了实实在在的获得感。访谈结束后，我们有幸观摩了整个作业区基地，除了办公、住宿等硬件条件改善之外，我们还看到了活动馆、电教室、瑜伽室、练唱室、图书室、咖啡室等许多软环境的建设，赏心悦目。
一芽识春，一叶知秋。我们采油二厂的员工对冷暖的感知与树一样敏感、一样朴实。时间追溯到三年前，2014年10月份，冬临大地，原野萧瑟，西峰采油采油一区基地内，许多员工已开始准备暖手宝、暖手袋、电暖气等等，因为这个冬天，他们将要在彩板房里捱过整个冬天。时隔三年，境况已经有了天壤之别。作业区的宣传干事范银生不无自豪地说：“现在作业区基地生活条件这么好，吃、住、玩一体化、多样化，许多员工下班后，再也不急着往家里赶了！”
篮球场
是啊！三年前，全厂10个采油作业区，有功能相对完善的基地仅3个，建有员工活动场馆的仅1个，有46个(井区)生活点的1136名员工还工作生活在彩板房里，这些彩板房大部分的使用时间超过了10年。当时我厂员工的所思所想、所盼所愿主要集中在六个方面：一是如厕难洗澡难的问题。全厂227个一线生活点，洗澡如厕不方便；二是员工上下班交通难的问题。有9个边远作业区的交通问题有待解决；三是买房难的问题。当时全厂有1245名员工排队购买油田福利房；四是老人照顾、子女上学难的问题。全厂共有1829人照顾不上父母，有2595人的孩子请他人代管；五是夫妻相聚难的问题。两地分居严重，全厂有1342人两地分居；六是日常饭菜不合口味，大家牢骚多的问题。
如今，随着惠民工程的推进，这些问题已经得到了很大程度地解决，员工的获得感实实在在。
在温台作业区，员工宿舍内标准统一配套，温馨舒适。为了保证大家能吃上热腾腾的火锅，每隔一周，作业区食堂就要组织一次“火锅宴”，让吃货们大快朵颐，连连称赞。
火锅宴
在华池作业区，为了办好职工食堂，作业区专门组织人员“走出去”到西安“老台门包子”连锁店进行团队建设学习，到庆阳“严太婆锅魁店”进行食品量化学习，到华池“陕北羊肉馆”进行传统风味美食学习，不断推陈出新，建成了民族餐厅，制作的清真牛肉、油酥馍、五仁麻花，成为员工争相采购的紧俏食品。
在南梁作业区，针对上产压力大的情况，在着力改善员工吃、住、行等条件的同时，发挥青年员工的特长，开设了“刘莹心理咨询氧吧”，对员工开展心理专业知识宣讲，及时关注员工的情绪变化，倾听员工心声，提供心理咨询服务，帮助员工解决压力问题。
在西二联、悦联站、岭四转等，关爱员工、方便员工的做法不但体现在了值班室、操作间、设备旁等工作场所，也延伸到了“WC”这些角落里，既有温馨提示，又有取用方便的小物什。
访谈中，许多干部员工坦言，这几年，全厂上下在民生方面实实在在做了大量工作，大家的意见越来越少、牢骚越来越少。尤其是从厂里到作业区，充分尊重员工的首创精神，始终对一线工作抱持最大善意，不贴标签、不扣帽子、不打棒子，有声激励多、宽容理解多、真心支持多，让一线员工自主建家、爱家，成为真正内心的追求和习惯。
：，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”“人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。”
对我们的普通员工来讲，对美好生活多元化需求就是期盼工作能更稳定一点、收入能更高一点、住得能更好一点，期盼不为老人看病发愁、不为养老着急，孩子能茁壮成长、事业能蒸蒸日上。树草共生，花叶共荣，每一个期盼对员工来讲都是重要的，这些多样化的期盼就像森林中的落叶和冬眠，休养生息。“森林”是由五个木组成，已经形象地揭示了森林的特征：那就是种类繁多、结构丰富，独木再大也很难抵挡风沙的侵袭，抱团成林才能经受住狂风暴雨，所以我们必须群策群力谋发展，同心同德干事业，这样才能形成上下一心、和衷共济的良好氛围，才能成就我厂未来的壮丽。
