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【老白论道】微信VS支付宝,谁先伤、熵、殇?

2020-09-02 02:21:09

听众朋友大家好,我是老白。

欢迎大家走进《老白侃财经》。


1、曾经有两句有哲理的民间的俗语,说得都非常的好,老白思考了大半天,到处依葫芦画瓢,都没有得到想要的结果,无奈之下,最终还是把其罗列一下,看看那句与当下微信支付和支付宝大战,是相对比较应景的。

2、若不妨,请随老白往下逐句看看,分析分析。其中一句:宁做小池塘里的大鱼,不做大池塘的小鱼,因为小鱼往往在池塘里被大鱼吃掉。另一句:大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米吃污泥。

3、实际上,在动物界原本就存在这样的逻辑,这其实就是生物界活生生的食物链。这样的生物结构,放在商战中也同样适用,由于存在几乎是雷同的生存法则,都是在外因和内因,外力和内力共同作用下,生根、发芽、开花和结果的。不然,绝对达不到如此的完备。

4、曾有一部商战大剧《大染坊》,老白非常热衷地看,记得,其中有一处场景,老白受益一辈子。是济南宏巨老板陈寿亭与上海六合林祥荣进行商业较量,把《飞虎戏美人》推向高潮的时候,济南三元染厂的赵氏兄弟,大掌柜和三掌柜,收到了林祥荣的电报给三元的做法加以肯定,定当厚报。赵家两个掌柜介于是否参战,发生口角,三掌柜偏向陈寿亭,而大掌柜偏于自保。



当三掌柜谈到陈寿亭给其二十万买卖的时候,大掌柜急躁了,我赵东俊既不是无情无意之人,也不是见死不救之人,救小六子要分个章法,若你六哥倒下了,我们帮他重新站起来。我们两家相差不到二里地,在济南买他的货多,自然也就买我们的货少。赵东初急着想分家单干,大掌柜更加愤怒,若小六子一旦长成大树,我们被他罩在树下,大树下是长不树的,小六子是不怕我们干大了,而我们是怕他干大了。两兄弟最终不欢而散。

5、站在商战逻辑上,大掌柜说得合情合理,虽然话糙但是理不糙,若放在两家即使同行又是朋友的份上,赵老大反而显得过于自私了,这就是商战与人情,自始始终难以忠孝两全。给我们在未来的商业竞争加以启发。 

6、最近,贸易大战越演越烈,美国到底是个神马玩意儿?只有美国人最清楚。就看看现任总统特朗普吧。去年底到来,好吃好喝地款待这老家伙,酒足饭饱之后,擦擦嘴巴,孩子似的立马变脸不认人了,随之签署了一系列贸易双反调查。生气的老白给他一句话,超级大傻叉,你等着,看谁耗过谁。众所众知,老美是以科技强国的,如今在发展也是触及到天花板,看到在科技方面日益强大,终于害怕了,未来的位子岌岌可危,担惊受怕,夜不能寐,不然也不会,像女人犯了更年期一样。

7、本来嘛,世界科技的进步和发展,就好比打麻将,家家都有胡牌的时候,都是轮流坐庄的,哪有一家一坐到底的道理啊。醒醒吧,川普老东西,你好,我好,大家好,才是真的好。

8、也就在贸易高地论剑的时候,支付宝和微信又开启了“内战”,又想干嘛,鬼晓得。难道是利用对垒战给贸易口水战败败火吗?怕上火,加多宝管够。不管是贸易口水“外战”还是支付宝和微信间的“内战”,只要骚扰到老百姓的生活起居,都不是他妈的什么好事。搅局者也要内外分清,经纬更要分明嘛,不想做智者,那就当混蛋。

9、无论如何别给不安好心的、虎视眈眈想谋意外之财的家伙们,留下可乘之机,好心办了坏事,伤及百姓的日常生活,或许你就是那个千古罪人,被钉到十字架上,永远得不到超脱。

10、谈起支付宝和微信之间的对垒,序幕是有何拉开的呢?那要从一个故事来阐述另一个故事。据小道消息称,某年某月某日支付宝的创始人马大帅到大润发某大卖场购物,实际上就是“微服私访”式调查体验。结算口,问收银员,能支付宝支付吗?再三确认,不能后。估计收银员太累了,心烦了,顺嘴说了句,为什么非得支付宝呢?微信还不是一样吗?

11、故事阐述到这里,收银员继续忙自己的事儿,见怪不怪,或许早忘记这茬儿了。可马大帅心里苦啊,老窝火了。自己辛辛苦苦这么多年打造出来的杰作,大家都纷纷点赞,被一个小小的收银员如此给灭了自家威风涨了别人的志气,能够心甘吗?能够那说哪了吗?不能。

12、自然故事进展到后来,是这样的,马大帅被抢了大大白眼儿之后,到了公司就给部下布置任务,立马成立专案办公室,深刻研究大润发,死命令争取尽快收了它。

13故事的结局大家都早已知晓,大润发被阿里收购了。



14、然而,世界往往存在奇葩,故事还有后续。当阿里把大润发归置到麾下之后,或许很多的条条框框都是商业机密,外界一般无从知晓,但是后续的进展挺快,不久之后阿里的人马就到大润发去拔萝卜蹲坑了,以致于到后来的后来,大润发原来的管理层集体离职,也就是说,变相被洗牌了。

大润发的创始人黄药师,因一招儿不慎,全盘皆输,即便再有“盖世武功”,一人也难以力挽狂澜,非常识时务得卷铺盖走人,给别人腾让了多年暖热的“龙椅”。后来,市场流行的一句“我输给了时代”,是人家黄药师的原著。进而在市场上得到了演绎和升华,时代让你走人连一句拜拜都不会留下,给如今企业家和品牌创始人在经营上敲响了警钟,老白期望警钟长鸣。

15、常人看似是资本运作,实际上就是与微信开战发出了信号。由于市场的呆滞,造就了实体经济的萎靡不振,电商企业进入了霸王时代,几家巨头几度拼杀,这家想跨过汉界,哪家又想迈过楚河,就这样在这没有硝烟的对垒中,他们玩死了实体店,又开始布局实体店。

他们在市场的加速下,市场演化出了新零售,品牌从霸王时代向独角兽时代演绎,他们争先恐后的把零售界的独角兽企业一个又一个都揽到怀里,有了这些天兵天将,将来在新零售市场与竞争对手才能决一雌雄,进而雄霸天下。

16、当阿里系的盒马鲜生放弃微信支付的时候,支付宝单挑微信火药味儿更加呛人。不管盒马鲜生介于什么使命,但是没有把客人的利益当成第一位,即便有底气不差一两个客户,然而任何事情都不能恶化到极限,老话说得好,千里之堤毁于蚁穴。伴随火药味儿的扩散,腾讯系的旗下的步步高和协作伙伴沃尔玛,在一些大卖场关闭了支付宝的支付通道,不管是战略性应战对手还是商业运作地无奈,在天理上却轻易深度伤害了给予他们源源不断财富通道的普通消费者,实属不应该。



17、介于当下商战无处不在,在新零售界,如今新晋零售“四少”,也就是大家所知道的盒马鲜生、超级物种、苏鲜生和7FRESH,他们都是分属不同的经济系,介于他们开店的速度之快,进驻的城市越来越多,服务的消费者也越来越多,一旦他们也在支付功能上参战,势必会引爆第三个支付黑马诞生,来离间支付宝和微信,或许二者之战,顺便想消灭更多的支付商家,就好比当年加多宝与王老吉之战,消灭了凉茶界的老三和老四,但是理论与实践往往存在距离,或许有一个独角兽来替代他们,不能没有可能,一切皆有可能。因为现在是处于“我消灭你,与你无关”的时代。

18、马上就到4月1日的大限了,有关静态扫码支付一日500大洋的规定,就要搬上荧屏了,应该想个像样处理办法加以化解,本来支付宝和微信的支付便利,让更多的小商小贩省去了很多的人工,让他们的生活优越了那么一点点。可好景不长,要想超过500大洋,就得扫动态码,就得安装扫描枪,这一举动,让生产和销售扫码枪商家在无意间的赚个盆满钵满,这就是时代的无限可能。

19、本来支付宝和微信的无限便捷,吸引了消费者,导致发展这么多年的银行成了摆设,央行出此界定,也是无奈之举,手心手背都是肉,也不能过分迁就某一个,因为科技进步和社会发展,需要靠集体发力,本来支付功能就是遍及到了全民范畴,说得好听一点,就是让人类繁衍生息更方便,让生活更带劲。

20、话又说回来,微信和支付宝争斗一下,也不全是什么坏事,科技的进步也是在竞争,挖掘出超乎想象的潜力,无论如何,千万还是要注意分寸,即便可以殃及池鱼,单绝对不能伤害生你养你的劳苦大众,他们是财富永久的靠山。


21、这个时代发展到此时此刻,存在的都是合理的。稍有不慎,就会被一个外行或门外汉消灭或更替了。你看看北美的两个可乐巨头,2017年的业绩下滑得非常恐怖,会有人问,他们被谁打败了呢?据说是的一味中药材——枸杞,当健康理念在冉冉升起的时候,保温杯泡枸杞流行风吹遍全国,进而风靡全球,结果让百事可乐和可口可乐这两个“百岁老人”,终于从年轻力壮被打到了苟延残喘,尽管他们也明白了健康概念才是市场的未来,他们也布局了,由于市场往往存在滞后性,奢望步入同轨竞赛,时间成了最大的成本。

22、为什么贵州老干妈活得如此漂亮呢?人家的产品品质不用质疑,可在产品市场定价上下足了功夫,同行想进入市场与老干妈叫板,价格低了,不赚钱,企业活不下去,价格定高了,消费者拿老干妈与你对比,产品卖不出,照样不赚钱,企业依然也是活不下去。定价权就是老干妈从国内到国外,扬名立万的筹码。微信和支付宝的运营管理者应该比老白更有智慧,相信他们会处理好这场PK赛。



23、依然记得,去年底支付宝想进驻美国被否定的事件,全民尽管感觉都不舒服,然而回头想想,也应该感觉到非常的庆幸,因为美国总统特朗普在见识了支付宝强大的威力,也明白了美国的苹果支付为何在溃不成军了。从最近的贸易口水战就可以得到印证,支付宝的确伟大和牛叉,同样微信也是十分牛掰,全民微信时代,每天他们都有巨大的现金流和网络流量,这是他们的生存之道。

24、在,支付宝和微信就是两个一起走夜路,而又不十分和睦的兄弟,都是为了自己的利益,在攫取财富的版图上,出点争斗也是人之常理。但是争斗归争斗,PK归PK,千万别扰乱百姓的生活起居,别做罪人。

25、若PK战队赛真的闹过火了,有市场消费者新阶层的九零后,他们可不顾忌你们面子,别说老白没有提醒啊。大家都看到了快手和抖音的发展速度了吧,这一代九零后的“小阿斗”,别看着他们懒和宅,人家懒也有懒得资本,宅有宅的道理,一不小心一个新的模式分分钟钟秒杀你支付宝或者微信,到时你再想牛掰也没有人给你留机会了。

 


 

老白,白瑞轩

知名财经评论员

财经专栏作家

房地产实战派营销专家

百斯特董事长

老白酒客堂堂主

老白侃财经首席侃财师





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